Interim Management PL

Poradnik

Interim management w kryzysie i restrukturyzacji firmy: co może zrobić, a czego nie zastąpi

Interim manager w mandacie kryzysowym stabilizuje płynność, buduje plan naprawczy i prowadzi rozmowy z bankami, wierzycielami oraz załogą. Poradnik pokazuje, czym różni się od doradcy, nadzorcy sądowego, zarządcy i syndyka, i kiedy potrzebny jest sąd.

  • 7 min czytania
  • Aktualizacja
Na tej stronie

Interim manager w kryzysie to menedżer wchodzący do firmy na czas określony, z mandatem do działania w sytuacji, w której zarząd nie ma już ani czasu, ani zapasu płynności na spokojną rekrutację. Hasło “zarządzanie kryzysowe w firmie” bywa mylone z zarządzaniem kryzysowym w znaczeniu ustawy o zarządzaniu kryzysowym (działalność organów administracji publicznej, art. 2 tej ustawy, Dz.U. 2026 poz. 574); ten poradnik dotyczy wyłącznie kryzysu finansowo-operacyjnego przedsiębiorstwa. Ogólny model pracy opisuje tekst czym jest interim management. Poradnik nie obiecuje, że firmę da się uratować: opisuje, co taki mandat obejmuje i gdzie kończą się jego możliwości.

Sygnały ostrzegawcze

Przepisy nie podają progów, po których firma “jest w kryzysie”, i ten tekst ich nie wymyśla. Zamiast liczb warto obserwować kierunek zmian:

  • Płynność: coraz krótszy horyzont, na jaki zarząd potrafi przewidzieć stan rachunków; płatności układane według tego, kto naciska najmocniej.
  • Zatory: rosnące opóźnienia po obu stronach, własne wobec dostawców i klientów wobec firmy.
  • Marża: spadek rentowności przy niezmienionym obrocie, kosztów niedostosowanych do przychodów.
  • Relacje z finansującymi: banki żądają dodatkowych danych albo zabezpieczeń, dostawcy skracają terminy.
  • Dane: zarząd nie ma jednej, wiarygodnej wersji liczb.

To wnioski z natury problemu, nie wyniki badań. Dwa z tych sygnałów mają odpowiednik prawny, opisany niżej.

Granice prawne: niewypłacalność i termin 30 dni

Według Prawa upadłościowego (Dz.U. 2026 poz. 913) dłużnik jest niewypłacalny, gdy utracił zdolność do wykonywania wymagalnych zobowiązań pieniężnych; domniemywa się to przy opóźnieniu przekraczającym trzy miesiące (art. 11 ust. 1 i 1a). Dłużnik będący osobą prawną albo jednostką organizacyjną bez osobowości prawnej, której ustawa przyznaje zdolność prawną (na przykład spółka jawna), jest niewypłacalny także wtedy, gdy zobowiązania przekraczają wartość majątku, a stan ten trwa ponad dwadzieścia cztery miesiące (art. 11 ust. 2).

Wniosek o ogłoszenie upadłości trzeba zgłosić niepóźniej niż w ciągu trzydziestu dni od dnia, w którym wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości (art. 21 ust. 1). Gdy dłużnikiem jest osoba prawna, obowiązek spoczywa “na każdym, kto na podstawie ustawy, umowy spółki lub statutu ma prawo do prowadzenia spraw dłużnika i do jego reprezentowania, samodzielnie lub łącznie z innymi osobami” (art. 21 ust. 2). Te osoby odpowiadają za szkodę z niezłożenia wniosku, chyba że nie ponoszą winy, i mogą się uwolnić m.in. wykazując, że w terminie otwarto postępowanie restrukturyzacyjne albo zatwierdzono układ (art. 21 ust. 3).

Dla mandatu kryzysowego wynika stąd rzecz praktyczna: jeśli interim manager wchodzi do zarządu lub ma prawo prowadzenia spraw i reprezentowania spółki, krąg obowiązanych z art. 21 ust. 2 może obejmować także jego. Czy tak jest w danym układzie, rozstrzyga prawnik na podstawie umowy spółki i uchwał. Przepis mówi o prawie do prowadzenia spraw i reprezentacji, nie o nazwie stanowiska. Wniosek ten dotyczy obowiązków wynikających z ustawy; konkretne konsekwencje (np. odpowiedzialność) wymagają oceny prawnej. Podobny wątek pojawia się w poradniku o interim CFO.

Co robi interim manager w mandacie kryzysowym

Zakres zależy od firmy, ale zwykle składa się z kilku bloków:

  1. Stabilizacja płynności. Tygodniowa prognoza przepływów, rejestr zobowiązań, ustalenie kolejności płatności, kontrola wydatków i uprawnień do przelewów.
  2. Diagnoza przyczyn. Czy problemem jest marża, struktura kosztów, jeden klient, jeden kontrakt, czy finansowanie. Bez tego plan naprawczy leczy objawy.
  3. Plan naprawczy. Działania operacyjne (koszty, ceny, portfel, majątek), z odpowiedzialnymi i terminami.
  4. Komunikacja. Z bankami i innymi finansującymi, z wierzycielami, z pracownikami oraz z właścicielami. Spójny przekaz i wiarygodne liczby są tu ważniejsze niż ton.
  5. Przygotowanie do decyzji formalnych. Zebranie danych, z których prawnicy i doradcy zbudują ewentualny wniosek lub plan restrukturyzacyjny.
  6. Przekazanie. Odbudowa zespołu i systemów raportowania, tak aby firma po zakończeniu mandatu działała bez interim managera.

Stawek nie podajemy w tym tekście. Ankiety wykonawców i ich zastrzeżenia opisuje poradnik ile kosztuje interim manager, a o zapisach umownych w tekście o umowie z interim managerem.

Czym różni się od doradcy, nadzorcy, zarządcy i syndyka

Funkcje nadzorcy sądowego, nadzorcy układu, zarządcy i syndyka są uregulowane ustawowo i wymagają licencji doradcy restrukturyzacyjnego (art. 24 ust. 1 Prawa restrukturyzacyjnego, Dz.U. 2026 poz. 533; art. 157 ust. 1 i 2 Prawa upadłościowego). Funkcję może pełnić także spółka handlowa, jeśli licencję mają jej wspólnicy odpowiadający bez ograniczenia całym majątkiem albo członkowie zarządu reprezentujący spółkę. Interim manager jest rolą umowną, bez ustawowego wymogu licencji; to rozróżnienie jest wnioskiem z przepisów, nie definicją rynkową.

RolaSkąd się bierzeCo robiKto zarządza majątkiem
Interim managerUmowa z firmąProwadzi lub współprowadzi firmę w zakresie mandatu, odpowiada za wynik zadaniaZarząd i właściciele, w granicach mandatu
Doradca (restrukturyzacyjny, prawny, finansowy)Umowa z firmąRekomenduje, przygotowuje dokumenty, reprezentuje w sprawachZarząd
Nadzorca układuUmowa z dłużnikiem w postępowaniu o zatwierdzenie układu (art. 35)Współpracuje z dłużnikiem przy planie restrukturyzacyjnym i zbieraniu głosów, może kontrolować czynności dłużnika dotyczące majątku (art. 37); umowa z nim nie ogranicza dłużnika w zarządzie majątkiem (art. 36 ust. 1)Dłużnik
Nadzorca sądowyPowołanie przez sąd w postanowieniu o otwarciu przyspieszonego postępowania układowego lub postępowania układowego (art. 38 ust. 1)Nadzoruje dłużnika; czynności przekraczające zwykły zarząd wymagają jego zgody (art. 39 ust. 1; bez zgody są nieważne)Dłużnik, pod nadzorem
ZarządcaPowołanie przez sąd w postanowieniu o otwarciu postępowania sanacyjnego (art. 51 ust. 1); w przyspieszonym postępowaniu układowym sąd może z urzędu uchylić zarząd własny dłużnika i ustanowić zarządcę, gdy zachodzą przesłanki z art. 239 ust. 1 (m.in. naruszenie prawa w zarządzie z pokrzywdzeniem wierzycieli)W sanacji obejmuje zarząd masą sanacyjną (art. 52 ust. 1). W PPU, po uchyleniu zarządu własnego, stosuje się odpowiednio przepisy o zarządcy (art. 51 ust. 3), a zarządca wykonuje też czynności nadzorcy sądowego (art. 239 ust. 3)Zarządca
SyndykPowołanie w razie ogłoszenia upadłości (art. 156 Pr.upadł.)Zarządza masą upadłości; upadły traci prawo zarządu z dniem ogłoszenia upadłości (art. 75 ust. 1)Syndyk

Granica jest więc wyraźna: nadzorca (układu i sądowy), zarządca i syndyk działają w postępowaniu restrukturyzacyjnym albo upadłościowym i na zasadach ustawy. Interim manager działa w firmie, która nadal zarządza się sama, albo równolegle do postępowania, jako część zarządu lub zespołu dłużnika. Uwaga: osoba, która była u dłużnika członkiem organu, prokurentem, pełnomocnikiem albo świadczyła mu usługi na podstawie umowy (poza doradztwem restrukturyzacyjnym), co do zasady nie może potem zostać nadzorcą ani zarządcą w jego postępowaniu (art. 24 ust. 2 Prawa restrukturyzacyjnego); to kwestia do oceny prawnika. Dokładniej różnicę wobec doradcy opisuje poradnik interim manager a konsultant.

Kiedy interim NIE zastąpi postępowania sądowego

Cel postępowania restrukturyzacyjnego to uniknięcie ogłoszenia upadłości przez umożliwienie dłużnikowi restrukturyzacji w drodze układu z wierzycielami, a w postępowaniu sanacyjnym także przez działania sanacyjne (art. 3 ust. 1 Prawa restrukturyzacyjnego). Postępowanie można prowadzić wobec dłużnika niewypłacalnego lub zagrożonego niewypłacalnością, czyli takiego, którego sytuacja ekonomiczna wskazuje, że w niedługim czasie może stać się niewypłacalny (art. 6 ust. 1 i 3). Ustawa przewiduje cztery postępowania: o zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe i postępowanie sanacyjne (art. 2).

Tego, co daje ustawa, interim manager nie zapewni. Układ wiąże wierzycieli według ustawowych zasad głosowania, a nie według umowy z menedżerem, i tylko postępowanie daje ustawowe instrumenty ochrony. Dlatego mandat kryzysowy nie zastępuje postępowania, gdy:

  • podstawa do ogłoszenia upadłości już wystąpiła, a termin z art. 21 biegnie,
  • stabilizacja wymaga zawarcia układu z wierzycielami lub ochrony przed egzekucją,
  • zarząd potrzebuje ustawowego ograniczenia lub zastąpienia (zarządca) albo nadzoru sądowego.

Interim manager może przygotować dane i działania operacyjne potrzebne do takiego postępowania, a prawnik decyduje o wyborze trybu i terminie wniosku.

Współpraca z prawnikiem

Przed startem mandatu warto ustalić na piśmie:

  • czy interim manager będzie członkiem zarządu lub miał prawo reprezentacji, i jakie to ma skutki z art. 21 ust. 2,
  • kto z kancelarii lub doradców odpowiada za ocenę, czy wystąpiła podstawa do ogłoszenia upadłości, i jak często ją aktualizuje,
  • jak interim manager raportuje stan płynności tak, aby prawnik mógł tę ocenę wykonywać na bieżąco,
  • kto kontaktuje się z bankami i wierzycielami w sprawach o skutkach prawnych (zawieszenia, układy, zabezpieczenia).

Sprawy związane z doborem osoby omawia poradnik jak wybrać interim managera. Serwis nie pośredniczy w obsadzie; zasady kontaktu opisuje strona kontakt, a pozostałe materiały znajdziesz w dziale poradniki.

Stan prawny: teksty jednolite Prawa restrukturyzacyjnego (Dz.U. 2026 poz. 533), Prawa upadłościowego (Dz.U. 2026 poz. 913) i ustawy o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. 2026 poz. 574), sprawdzone 22-10-2026. Poradnik nie jest poradą prawną.