Biblioteka
Poradniki
Poradniki o interim managemencie dla zarządów, właścicieli firm i samych menedżerów.
Podstawy
Od czego zacząć i jak ta forma pracy różni się od innych.
- Zacznij tutaj Czym jest interim management Interim management to czasowe powierzenie funkcji kierowniczej doświadczonemu menedżerowi z zewnątrz, z jasno określonym celem. Wyjaśniamy, co to znaczy, czym różni się od etatu i doradztwa oraz kiedy zarząd powinien o tym myśleć. 6 min czytania
- Zacznij tutaj Rynek interim managementu w Polsce: co wiadomo, czego nie wiadomo i jak czytać dane Oficjalnej statystyki zleceń interim managementu w Polsce nie znaleźliśmy. Są ankiety samych wykonawców, z próbami od kilkudziesięciu do kilkuset osób. Poradnik pokazuje, co z nich wynika, gdzie raporty przeczą sobie i jak ich nie nadużywać. 6 min czytania
Role w firmie
Kiedy zarząd potrzebuje menedżera na czas określony w danej funkcji.
- Fractional CMO i interim dyrektor marketingu w Polsce: czym się różnią i kiedy mają sens Fractional CMO to dyrektor marketingu na część etatu, interim CMO przejmuje funkcję na określony czas i cel. Poradnik porównuje je z agencją i freelancerem, opisuje mandat, mierniki i listę kontrolną ryzyk. 6 min czytania
- Interim CEO w Polsce: prezes na czas określony, mandat i odpowiedzialność Interim CEO kieruje firmą przez ograniczony czas i z konkretnym zadaniem: po odejściu prezesa, przy zmianie właściciela, w kryzysie albo transformacji. Poradnik wyjaśnia mandat, relację z radą nadzorczą i wspólnikami oraz odpowiedzialność z Kodeksu spółek handlowych. 11 min czytania
- Interim CFO i CFO na godziny w Polsce: kiedy, jak i z jakim mandatem Interim CFO przejmuje finanse firmy na określony czas i z konkretnym zadaniem. Ten poradnik wyjaśnia, czym różni się od CFO na część etatu, głównego księgowego i biura rachunkowego oraz kiedy zarząd naprawdę go potrzebuje. 8 min czytania
- Interim COO: dyrektor operacyjny na czas określony Interim COO przejmuje operacje firmy na określony czas i z konkretnym zadaniem: wdrożenie ERP, integracja po przejęciu, poprawa produkcji i logistyki albo luka po odejściu dyrektora operacyjnego. Poradnik opisuje zakres mandatu, mierniki efektu i przypadki, w których to rozwiązanie nie ma sensu. 6 min czytania
Decyzje i umowy
Wybór wykonawcy, koszt i warunki współpracy.
- Ile kosztuje interim manager w Polsce i z czego składa się koszt Nie znaleźliśmy publicznego cennika interim managerów. Są ankiety samych interimów z Polski, które pokazują stawki dzienne w euro, oraz struktura kosztu, którą zarząd może porównać z etatem. Poradnik z tabelą kosztów i listą pytań do wykonawcy. 9 min czytania
- Interim manager a fractional: czym się różnią i kiedy wybrać które Interim manager prowadzi zadanie do końca w określonym czasie, menedżer fractional pracuje na część etatu bez z góry ustalonej daty końca. Poradnik porównuje czas, cel, zakres, rozliczenie i ryzyko, pokazuje, kiedy które rozwiązanie pasuje i jak je łączyć. 6 min czytania
- Interim manager a konsultant: czym się różnią i kiedy wybrać którego Interim manager jest rozliczany z wyniku i podpisuje decyzje, konsultant analizuje i rekomenduje. Poradnik dla zarządu i właściciela: porównanie ról, odpowiedzialności i rozliczenia oraz pytania, które pomagają wybrać. 6 min czytania
- Jak wybrać interim managera: kryteria, rozmowa, pierwsze 100 dni i przekazanie stanowiska Kryteria oceny kandydata, lista pytań na rozmowę, sposób ustalenia celów i mierników, szablon pierwszych 100 dni oraz przekazanie stanowiska po mandacie. Poradnik dla zarządu i właściciela firmy. 7 min czytania
- Pierwsze 90 dni interim managera: jak przygotować wejście i ocenić postęp Jak zarząd i właściciel mogą przygotować start interim managera (mandat, dostępy, linia raportowania), co ustalić w pierwszym tygodniu, jak ocenić dni 30, 60 i 90, jakie błędy popełnia zamawiający i kiedy przerwać zlecenie. 9 min czytania
- Umowa z interim managerem: B2B, kontrakt menedżerski czy powołanie do zarządu Jak sformalizować współpracę z interim managerem: umowa o świadczenie usług (B2B), umowa o pracę na czas określony, kontrakt menedżerski i powołanie do zarządu. Poradnik pokazuje, co wynika z przepisów, na co uważać w umowie i gdzie leży ryzyko uznania B2B za stosunek pracy. 10 min czytania
- Zakończenie zlecenia interim managera i przekazanie stanowiska Co firma ustala przed końcem zlecenia interim managera: przekazanie spraw następcy, odwołanie z zarządu i zmiana wpisu w KRS, prokura, wypowiedzenie umowy oraz poufność i zakaz konkurencji po zakończeniu współpracy. 9 min czytania
Dla menedżerów
Perspektywa wykonawcy: droga do mandatu i forma współpracy.
- B2B czy etat dla interim managera: mechanizmy, składki i ryzyko Poradnik dla menedżera, który rozważa pracę jako interim: czym różni się własna działalność od umowy o pracę i powołania do zarządu pod względem podatków, ubezpieczeń, urlopu i ciągłości oraz kiedy B2B może zostać uznane za stosunek pracy. Opisuje mechanizmy z przepisów, bez wyliczeń kwot. 13 min czytania
- Jak zostać interim managerem: doświadczenie, certyfikacja i pierwszy mandat Poradnik dla menedżerów, którzy rozważają mandaty interim: jakie doświadczenie deklarują polscy wykonawcy, co wiadomo o dobrowolnej certyfikacji rynkowej, jak zwykle zdobywa się pierwsze zlecenie i jakie ryzyka niesie ta ścieżka. 7 min czytania
Sytuacje szczególne
Kryzys, restrukturyzacja i zmiana właściciela.
- Interim management w kryzysie i restrukturyzacji firmy: co może zrobić, a czego nie zastąpi Interim manager w mandacie kryzysowym stabilizuje płynność, buduje plan naprawczy i prowadzi rozmowy z bankami, wierzycielami oraz załogą. Poradnik pokazuje, czym różni się od doradcy, nadzorcy sądowego, zarządcy i syndyka, i kiedy potrzebny jest sąd. 7 min czytania
- Interim manager w sukcesji firmy rodzinnej i przy sprzedaży firmy Gdy właściciel odchodzi lub choruje, następca nie jest gotowy albo firma szykuje się do sprzedaży, interim manager może poprowadzić okres przejściowy. Poradnik wyjaśnia jego rolę i odróżnia ją od zarządcy sukcesyjnego z ustawy z 2018 roku. 8 min czytania